聚焦“四点发力”，推动主题教育见行见效

“经过武汉地铁集团前期多次考察和严格评审，武汉分公司最终以优异的成绩，入选武汉地铁盾构管片供应商名录！”近日，中铁十四局房桥公司武汉分公司入选盾构管片供应商名录，成功打开武汉地铁市场。

自主题教育开展以来，该分公司第一时间制定推进计划，认真落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，凝聚思想共识，集聚行动合力，找准主题教育“发力点”，以实干实效实绩推动主题教育走深走实、见行见效。

夯实理论学习“基本点”。始终把“学思想”摆在首要位置，在充分使用学习强国、主题教育有声书、企业管理应知应会电子书等线上学习平台的基础上，通过“三会一课”、个人自学、集中学习研讨等形式，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求。

自主开展学习（何美玲 摄）

“实践没有止境，理论创新也没有止境……”以职工书屋为依托，定期开展诵读活动、主题党日活动，安排领读人带领大家原原本本、逐篇逐句研读，干部职工立足岗位谈认识、讲体会、话措施，在思想碰撞、互学互促中不断加深理解和认识，切实增强学习实效，着力把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

开展“立足岗位做贡献”主题党日活动（周梦月 摄）

紧扣学习先进“发力点”。坚持“身边榜样引领、先进单位对标”并重，因地制宜组织开展“学习身边榜样”活动，以讲述实干家故事、聆听实干家成长历程、开展专题研讨等，深入学习榜样先进事迹，深刻领悟榜样敢闯敢拼、敢为人先、攻坚克难的崇高精神，有效激励干部职工提振精神、主动担当、善作善成。

“喷淋系统效果比较好，分公司改造时可以借鉴。”与此同时，该分公司带领团队走进兄弟单位，参观预制基地，交流预制经验，对标先进针对性学习提升，全力营造崇尚先进、见贤思齐、争当先进的良好氛围。

瞄准破解难题“突破点”。对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六方面，检视分析问题不足、薄弱环节，针对性采取完善全员安全生产责任制、模拟股份制成本管控、开展“强作风 创先进 当标杆”专项行动等20余项整改措施，并实施清单式管理、销号制落实、常态化监督，确保问题清仓见底、整改到位。

强化成本管控（何美玲 摄）

聚焦民生问题，建立民生项目清单，先后为职工办好“建立休息室、完善篮球场、定期业务培训、配置高清摄像安全帽、工作服肩灯、装修宿舍”等微实事20余项，用心用情用力办好群众事，真正把主题教育成果转化为服务干部职工的实际行动。

抓住推动发展“关键点”。该分公司将开展主题教育与分公司长远发展各项任务协同推进，通过业务管理与风险防范平台建设等扎扎实实举措，有效实现品牌建设、标准化建设、精细化管理“提档升级”。

管片存放整齐（季祺力 摄）

聚焦队伍建设，探索建立有效有序的竞争激励考核机制体系，分人员类别创新建立区域绩效制度、“创岗建区”管控办法、现场施工考核办法，并与绩效薪酬挂钩，有效杜绝“大锅饭”、平均主义等现象，全面激发管理活力，促使干部职工立足本职岗位建功立业，为长远发展注入源源不断的内生动力。

新思想引领新征程，新时代呼唤新作为。该分公司将持续开展主题教育，一以贯之坚持学深悟透、学思践行，推动主题教育往深里走、往实里走，不断增强干部职工履职尽责能力，确保各项工作高质量完成，奋力谱写分公司发展新篇章。

【编辑：敏业】